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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于奇瑞汽车销量如何的问题，于是小编就整理了1个相关介绍奇瑞汽车销量如何的解答，让我们一起看看吧。奇瑞汽车质量不错，为何销量一直上不... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于奇瑞汽车销量如何的问题，于是小编就整理了1个相关介绍奇瑞汽车销量如何的解答，让我们一起看看吧。
奇瑞汽车质量不错，为何销量一直上不去？
奇瑞上级领导绘制的宏伟蓝图是好的，策略也是好的。但是对奇瑞基层发展是行不通的，因为留不住人。
首先十几年前奇瑞学习海尔，之后学习大众，再学习日本丰田体系，TPS、5s又引进了日本TRMS，聘请日本专家寺田真二，建立奇瑞特色的CPS，这些管理体系只学到丰田的皮毛，有一定的效果。但是随着奇瑞人员流动量大，这些工作都做丢了，现场一塌糊涂原还原，最后寺田真二回国了，来也没来都一样了！
现在奇瑞老员工都辞职的辞职，被竞争对手挖走的挖走，奇瑞都不反思一下，为什么呢？夜郎自大，曾经我在奇瑞大学培训，培训老师就说过，什么长城啊！吉利啊！比亚迪啊！都不放在眼里，和奇瑞不是一个档次的。看看现在呢？别人的销量已经打了奇瑞的脸，为什么呢？奇瑞好几年没有为一线员工涨过工资，职能部门经常涨，一到涨工资没有基层的份，就算调薪基层的工资也是拆东墙补西墙，导致有能力的员工被挖走，去了吉利、福特、众泰、广汽，工资都是成倍的涨，职位是一级的跳。导致留下来的员工抱着过日子的态度，来新员工也不好好的教，质量上不去产量上不去，最终销量也上不去。又的竞争对手来芜湖招人，明摆着就是那挖奇瑞人才的，一挖一个准。
而新员工就成群的进奇瑞，分批的离开奇瑞，为什么呢？工资满足不了别人，工作累不讲还受气，招来的人基本上都是偏远地区的，云南 东北 甘肃 广西 内蒙古等等，安徽及芜湖本地招不到人，说白了还是工资问题！基层人员不稳定销量到哪能上的去？
奇瑞应当想办法留住老员工，到最后出现用人荒，找不到了，留下的老员工工作量大，最后也就辞职了。我喜欢奇瑞振作起来，我曾经也是奇瑞员工，我还是离开的奇瑞，因为我爱他又恨他！
奇瑞汽车，发展这么多年，质量还不错，销售渠道不行，夏天去4S店能把你热死，销售人员服务不行，还没路边卖菜的服务好，维修人员素质不行，遇见不懂车的什么都要你换，做个养护能忽悠你把车上能换的都换了。真心不看好奇瑞的销售和维修。
奇瑞出来的早就以为自己就应该趾高气昂，出问题不找自己原因，把问题推给用户，不是说用户不会开就是不懂车，同行有成绩就软溜溜的说三道四，这样的企业不被淘汰就出奇了。销量不咋地，投诉榜到时月月风光的情况下闭着眼睛喊自己三大件多牛逼，车企也是头一个奇葩了。
每次看到奇瑞这2个字，对我来说，心中都别有一番滋味，怒其不争，哀其不幸，真的是恨铁不成钢。10年之前我就在奇瑞4S店做了5年的汽车销售管理工作，做过销售，做过管理，对售后也有所了解。所以，对奇瑞目前的情况，以我自己的经验看法来说，总结起来，有一下几方面吧。
品牌问题。品牌定位模糊不清，否定与自我否定一直困扰着奇瑞。早期奇瑞凭借经济便宜廉价产品（QQ系列，旗云系列，A5系列，瑞虎系列）迅速发展壮大，2007年到2011年这5年间，应该说是奇瑞黄金爆发时间，上到奇瑞厂家，下到全国各地经销商4S店，实力得到了快速提高。而在高速发展过程中，忽视了产品品控，产品梳理；对市场发展形势预估错误，对形势过于乐观。从单品牌到多品牌发展，又回到一个奇瑞，然后又整出不同的新品牌出来，一路过来，都摇摆不定，慌了阵脚。最终给消费者，给市场留下了‘奇瑞奇瑞，修车排队" “多生孩子打群架"等等负面的低端品牌形象，并且一直为其所困。
产品问题. 凭良心说，奇瑞在汽车三大核心部件上，比其他国产品牌有优势，却为何没有在销量上提现出来呢？首先是产品定位梳理问题，很多自家产品都在打架内耗，没有形成组合拳；其次是产品系列没有从一而终.QQ系列,风云系列,A3系列这些经典车型都已消失，没有深耕下去.不断的出新品牌,新车型,消费者都捉摸不清。想想捷达，桑塔纳，思域，雅阁，凯美瑞，帕沙特等等经典车型卖了几十年，有换过名字吗？最后就是车辆外观内饰问题，在国内这种不成熟的汽车消费市场，汽车不仅仅是的运输交通工具，更是面子，门面，虚荣，攀比炫耀的有效工具。而奇瑞一直以来都没有很好的了解消费者的需求，纵使你质量再好，消费者更看中的是表面的东西。外观大气漂亮，内饰豪华，空间大，配置高，这不就是大部分消费的真正需求吗？
市场宣传问题。在现今汽车市场竞争如此激烈的环境，再好的产品更需要广而告之。酒香不怕巷子深的故事早已不适合现在。而营销宣传需要好的创意点子，需要好的方式，抓住市场契机。显然，奇瑞应该可以做得更好。
内部管理问题。作为国营企业，内部的经营管理决策效率低下，这也应该是绝大部分国营企业的通病吧，就不必多说了，想必大家都明白。而最近这几年，奇瑞内部大量的高层管理人员换了一波一一波，任职时间都很短，甚至有内部***问题；管理都如此混乱，又怎么能集中精力，力量去经营奇瑞这么大个摊子呢。没有同意的方向，没有统一的思路。
奇瑞的问题还有很多很多，以上也仅是自己总结的问题。而在汽车销售行业里有句老话说得好：当你业绩好的时候，有问题都不是问题；当你业绩不好的时候，什么问题都是问题~！
到此，以上就是小编对于奇瑞汽车销量如何的问题就介绍到这了，希望介绍关于奇瑞汽车销量如何的1点解答对大家有用。
